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专访郭志成:创意公司才是能量的定位,建设直播平台布局移动端

一个多月前,亚洲首富王健林玩了一把直播,在其子王思聪的直播平台熊猫TV上对接受鲁豫采访背后的花絮故事进行了直播,这让《鲁豫有约》这档近二十年历史的节目再次走进了人们的视线,很多人通过直播看到了王健林在私人飞机上斗地主的画面。媒介环境已变,《鲁豫有约》看上去也跟着在变。

《鲁豫有约》是能量传播的核心产品,早期它是凤凰卫视的一档周播栏目,2004年开始内地化,同一年,能量传播成立,对这档节目进行公司化运作。在中国当下为数众多的民营电视公司中,能量算是年头很长的一家。

从《鲁豫有约》一档栏目生发而来,数十年里,能量逐步发展到如今的拥有数个品?#24179;?#30446;IP,“演说家”系列(《超级演说家》《我是演说家》)、《传承者》、《鲁豫的礼物》《我为喜剧狂》如今?#23478;?#25104;为家喻户晓的品?#24179;?#30446;。而在这期间,能量还完成了资本化运作,正式登陆新三板。

能量公司董?#40065;?#37101;志成在行业深耕二十多年,但关于他本人和这家公司的消息在各个媒体渠道中却并?#20976;?#22810;见。低调被看作是能量一贯以来的处事风格,这或许与郭志成本人?#32422;?#20844;司团队主力的新闻背景和处事风格不无关系。郭志成和团队中的骨干都是凤凰系出身,在2004年能量成立之前,他是凤凰卫视国内运营机构的总经理。

近日,极少在媒体上发声的郭志成接受了“看电视”的独家专访,采访正逢?#26412;?#21355;视播出的《我是演说家》第三季发布会刚刚举办,“演说家?#32972;中?#25968;年受到客户追捧,让郭志成颇有感慨。在电视资本时代的当下,广告客户对节目巨大的信心,更加印证了能量坚守的意义。

变化是电视市场的一个不变的主题,为了顺应市场,能量于近期也进行了架构调整,并开始积极布局移动端。在郭志成的定义中,能量应该成为一家创意公司,因为这才是未来真正有价值的部分。

郭志成将能量形容为一家不爱凑热闹的公司,尽管面对极速变化中的市场,团队也会有着急和困惑的时候,但见多了市场的风云变化,不再容易被动摇,而在市场的洗礼中,也慢慢认清了一个道理:认准并坚持?#32422;核?#25797;长的,也是一种方?#20581;?/p>

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